甘肃建投召开党委理论中心组学习(扩大)会
10月18日,甘肃建投召开党委理论中心组学习(扩大)会,专题学习传达习近平总书记视察甘肃重要讲话精神,安排贯彻落实相关工作。
甘肃建投党委书记、董事长马明主持会议,并结合贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话精神,围绕集团总部建设进行专题发言。
会议指出,国企变革剧烈,建设行业形势和市场竞争深刻演变,这些时代背景叠加在一起,都要求企业深怀忧患意识,坚持生产经营主航道,大力开拓市场,巩固主业主体地位,同时推动企业转型发展,全力寻求新的赛道,着力化解重大风险,提高企业整体发展质量,推动企业健康可持续发展。
会议认为,打造全国一流企业,这是甘肃建投人的历史责任和使命。企业当前面临大量的改革发展任务,需要进一步开拓新市场、开发新业态,化解难题和风险。必须攻坚克难、持之以恒、久久为功,开创发展新局面。集团总部比以往要承担更大责任、发挥更大作用,必须完善优化建设,发挥重要职能,带领全集团进入再次创业阶段。
马明从“建设什么样的总部”“如何发挥总部职能”“推进当前重点任务”三个方面出发,提出了工作要求。
马明指出,总部关键在于强而不在于大,要推广“小总部、大业务”模式,提高运行效率。集团总部要坚持党的领导,坚持党建引领,管好政治方向、管好整体定位,努力使国有企业做强做优做大。高度重视总部人才建设和新引进员工的质量,对集团长远发展负责。要更好发挥职能,让管理的节点、核心点、利润点落在各经营主体上,切实做到方向清晰、管控适度、资源聚集、发展高效,为企业整体发展创造好的环境、提供好的政策,充分调动基层单位的积极性和能动性,更好发挥作用。集团管控要在五个方面重点发力:一是管战略。把好战略、定位、方向,掌控速度、风险、规模,确保出资企业、事业部的战略符合集团整体战略。二是管投融资。要发挥国有资本投资公司的优势,积极做好投融资工作。三是管新业务。在做好传统优势业务的同时,培育新业务,创造新增量。四是管高端客户。搞好营商环境,提高经营质量。五是管审计监督。重点做好财务审计和巡视巡察,为企业发展做好保障。
马明认为,集团总部要更好发挥工作职能,一是必须认识到企业的中心工作是发展好各项经营业务,始终坚持发展是第一要务,不断强化市场意识,“走出办公室抓经营”。二是总部人员要加强学习,提高专业水平,超越泛泛的行政管理,切实强化服务监督。三是要系统思考解决方案,建立系统思维模式,注重统筹兼顾。四是要加强协同沟通、上下沟通和内外沟通,着力扩大企业在建筑行业、社会领域的整体影响力。五是要提高服务主动性,多提建议,做好参谋。充分重视基层首创精神。六是要严格监管方式,管理要有章法。七是要改进流程、提高工作效率,更好贴近市场,防止发生“熵增、沉淀、内卷化”。不断强化机关作风建设,发挥引领作用。八是要进一步加大创新力度,全面推进技术、管理模式、沟通方式、评价方式和激励机制的创新。九是要有突破性的改革意识。要有改革的智慧、措施和勇气,勇于破旧立新,使企业更有效率,工作成绩更好,真正做到科学至上,发展至上,才能实现建立一流企业的目标。
马明强调,目前企业主营业务处在下行调整期,困难重重,必须坚定信心、改革创新、砥砺前行,发扬“三跑”精神,汇集智慧和力量,开辟发展新局面。一是要稳住主业。坚持生产经营主航道,大力开拓市场。二是化解重大风险。着力解决好清理欠款、商业信用、现金流等问题,坚决守住底线。三是推动企业转型发展。正确开启第二增长曲线,要向政府争取好的政策、好的资源、好的资产,保证企业可持续发展;大力拓展交通、水利、市政、铁路、生态环保、新型城镇化、城市更新、城中村改造、平急两用工程、地下管廊等新领域新业务;积极推进工程总承包、全过程咨询业务;高质量推进“投建运”一体化、智能建造和建筑工业化进程,提升发展质量、效率、效益;持之以恒推进绿色化、工业化、智能化,创新发展之路。四是关注财务指标。要高度关注财务指标,实时分析研判调度生产经营运行情况,确保业绩稳定发展和主营核心业务健康发展。对行业盈利前景进行业务分类,全面研究,精准识别,科学配置资源。五是规范管理、合规经营。进一步推进企业内控、风险、法务、合规四大管理体系建设;严肃决策程序,强化责任追究,确保集团政令畅通、令行禁止;强化“三精”管理,提高运营效能。六是推进重大改革。抓住贯彻落实党的二十届三中全会《决定》的窗口期,按照市场规则和业务基础,整合资源、强化协同,坚持强龙头、补链条、聚集群,把企业做得更强;加强标准化管理,重视三项制度改革,稳步推进国务院国资委推动的末等调整和不胜任退出制度,进一步推进国企改革深化提升行动。七是集团总部要发挥模范带头作用,履行好社会责任。贯彻落实好省委、省政府的决策部署,高质量推进精神文明建设,体现集团总部的战略大局,体现引领企业发展“领头羊”的作用。切实抓好安全生产、结对关爱、乡村振兴和帮扶以及意识形态、舆情防控、国家安全等各项工作。
马明要求各级干部要进一步凝聚思想共识,强化责任担当,汇聚发展合力。一要提高政治站位。把讲政治作为第一要求,把对党忠诚可靠作为第一标准,切实增强改革发展的责任感、使命感。二要高度统一思想认识。保持“一个调子齐合唱”的强大合力,沿着“聚焦建投主业,建设幸福企业”的正确方向砥砺奋进。保持等距离的工作关系和清清爽爽的同志关系,大事协商小事通气,圆台补台通力合作,形成良好工作氛围。三要有正确的决策力。强化战略规划引领,善于观大局、察大势,在党和国家事业发展大局中找准方位,突出战略前瞻性的眼力和发展定力,当好“定盘星”和“主心骨”。四要当好表率做好示范。打造坚强有力、作风过硬的权威性总部机关,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。五要勤于修身立德。党员干部必须强化自我修炼、自我约束、自我改造。要有光明磊落的胸怀和格局,严格执行廉洁从业各项规定和工作纪律,维护自身和班子的良好形象。六要勇于作出大担当大贡献。广大干部职工必须为企业的长远发展、为全省的经济社会发展多做贡献,必须思考和担当新的使命,必须遵循“三抓三促”行动要求,始终站在前、打硬仗、担重责,做踏踏实实的奋斗者,为甘肃建投高质量发展,为“富民兴陇”不懈奋斗。
甘肃建投班子成员和集团总部机关全体干部职工参加学习。
通讯员 苏冠军 记者 孙旖旎 张玲
责编 田心惠
审核 杜晓明 王杰