物流公司召开 上半年经济运行分析会
8月18日，物流公司召开上半年经济运行分析会。党委书记、董事长王希明出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵志杰主持会议并讲话，公司在家领导，机关各部室、各基层单位主要负责人、党支部书记参加会议。
会上，公司有关部门、各基层单位负责人分别汇报工作情况，分析存在的问题，并提出下一步工作措施。
赵志杰指出，一是进一步树立信心，全面落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神，在后续的工作中，抢抓订单确保完成全年经济总量；二是进一步增强核算意识，常态化开展成本分析活动，理清核算思路提升执行力，及时发现问题并消灭在萌芽状态，各责任部门要帮助基层业务人员尽快成长；三是进一步加快办理各类结算，确认债权并规避债权风险，使收入处于真实、正常状态；四是进一步增强标前成本策划的能力，要精准预判各类成本，避免资金悬浮时间；五是进一步融入市场，增强贸易运输业务的利润挖掘能力，自主经营降低成本，规避资产风险；六是进一步加大清欠力度，讲究方法、提高效果，把清欠作为长项工作，各支部书记和清欠部门要切实发挥实际作用；七是进一步加强合同管理工作，贯彻落实好公司成本管理办法，从源头把关，防止风险；八是落实集团公司经济运行分析会会议精神，抓好安全生产具体措施、责任制落实和隐患排查专项工作，提高防范意识，把隐患消除在风险之前，把事故消除在隐患之前。
王希明强调，下一阶段物流公司上下要从以下六个方面做好各项工作。一是要咬住全年经营目标不放松。提起精气神，克服疫情影响，抓订单抓产值，努力完成全年任务；二是要重视安全管理工作。安全警钟牢记在心，特别是疫情期间还要经常性的外出工作，要在做好防护的前提下注重自身安全；三是要采取断然措施强化对标管控。强化成本核算体系，找出自身管理的薄弱点，依据制度严控管理，促进提质增效；四是要紧抓清欠融资工作。注意节奏紧盯时机，牢固树立风险意识，强化落实风险防控预警机制；五是要紧抓党建促发展。抓好思想建设，抓好作风建设，主抓机关工作作风、工作质量、服务管理监督意识；六是要开展“大干130天”活动。促订单、盯项目、抓落实，抓好队伍建设，树立发展信心，用发展的办法解决前进中的问题。
通讯员：张冠鑫
